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集團召開(kāi)2023年度述職大會(huì )

集團召開(kāi)2023年度述職大會(huì )

2024-01-19 17:13

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集團召開(kāi)2023年度述職大會(huì )

發(fā)布時(shí)間：2024-01-19

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1月10日、17日，集團在西安第三會(huì )議室召開(kāi)了2023年度二級單位述職大會(huì )，集團黨委書(shū)記劉新潮，黨委副書(shū)記、總經(jīng)理袁艷鋒出席會(huì )議，集團領(lǐng)導班子成員、機關(guān)各職能部門(mén)負責人參加會(huì )議。會(huì )議由集團副總經(jīng)理王印生主持。

述職會(huì )上，18家二級單位負責人依次按述職順序從2023年各項指標完成情況，2023年本單位存在的問(wèn)題和不足，2024年指標目標規劃、工作思路以及實(shí)現目標的措施，需要集團解決的問(wèn)題和對集團的建議四個(gè)方面進(jìn)行匯報。

劉新潮對年度指標完成較好的單位給予了充分肯定，并針對各二級單位提出了要求。一是嚴格落實(shí)集團經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jì)考核管理辦法，未完成指標的單位要給予處罰，并深刻分析原因，不斷提高發(fā)展質(zhì)量；二是嚴格項目標前評審，從源頭上把控風(fēng)險，審慎承攬房地產(chǎn)項目，提高經(jīng)營(yíng)質(zhì)量；三是做好職工關(guān)懷，按期足額發(fā)放職工工資，做好農民工工資支付及中小企業(yè)賬款清理等，做好節前穩定工作；四是做好清收清欠工作，加快工程款回收，認真解決好歷史遺留問(wèn)題；五是要立足實(shí)際結合發(fā)展需要，堅定發(fā)展信心，合理確定經(jīng)濟指標計劃，認真謀劃好2024年各項工作。

袁艷鋒在點(diǎn)評中講了五點(diǎn)要求：一是經(jīng)營(yíng)工作要突破，經(jīng)營(yíng)質(zhì)量要提升，要圍繞“四新戰略”，加大市場(chǎng)區域和領(lǐng)域開(kāi)拓；二是要健全管理體系，做好項目管理策劃和商務(wù)策劃，緊盯關(guān)鍵環(huán)節，提升項目效益；三是要加強團隊建設，擔當履職盡責，要提升經(jīng)營(yíng)團隊、商務(wù)財務(wù)核算團隊、項目履約團隊的業(yè)務(wù)能力，提高履約水平；四是要防控各類(lèi)風(fēng)險，加強誠信建設，做好矛盾化解；五是做好黨建引領(lǐng)，增強凝聚力，提升戰斗力，夯實(shí)發(fā)展基礎。

集團領(lǐng)導班子成員分別結合分管工作業(yè)務(wù)，對各單位的述職進(jìn)行了點(diǎn)評，對有關(guān)問(wèn)題進(jìn)行了解答和反饋，并針對重點(diǎn)工作提出新的要求。

本次述職會(huì )，全面總結了各單位2023年取得的成績(jì)，客觀(guān)分析了存在的問(wèn)題，為集團2024年各項工作目標、指標確定提供了決策依據。集團各單位將以此為契機，落實(shí)落細各項管理要求，不斷開(kāi)拓市場(chǎng)，提升項目管理，努力為集團高質(zhì)量發(fā)展貢獻力量。

1月19日，集團在西安第三會(huì )議室召開(kāi)了機關(guān)部門(mén)2023年度工作考評述職大會(huì )，各部門(mén)依據2023年度考核書(shū)內容認真總結了2023年各項工作，查短板、找不足，并對2024年部門(mén)重點(diǎn)工作計劃和思路進(jìn)行了匯報。集團黨委書(shū)記劉新潮對各部門(mén)的述職進(jìn)行點(diǎn)評，并對2024年工作提出要求?？己嗽u價(jià)小組依據集團《機關(guān)部門(mén)年度工作考核評價(jià)辦法》對各部門(mén)工作給予打分評價(jià)。

2023年，集團各項管理工作持續向好，機關(guān)部門(mén)作為集團管理的中樞，為集團的發(fā)展做出了重要貢獻。本次述職考評會(huì )，既是總結會(huì )，又是部署安排會(huì )。在新的一年，機關(guān)部門(mén)將持續提升管理和服務(wù)，助力集團高質(zhì)量發(fā)展。