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陜建二建集團召開(kāi)二屆三次職代會(huì )暨2023年黨建紀檢和年度工作會(huì )

陜建二建集團召開(kāi)二屆三次職代會(huì )暨2023年黨建紀檢和年度工作會(huì )

2023-02-14 14:57

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陜建二建集團召開(kāi)二屆三次職代會(huì )暨2023年黨建紀檢和年度工作會(huì )

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陜建二建集團召開(kāi)二屆三次職代會(huì )暨2023年黨建紀檢和年度工作會(huì )

發(fā)布時(shí)間：2023-02-14

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　　2月13日上午，陜建二建集團召開(kāi)二屆三次職工代表大會(huì )暨2023年黨建紀檢和年度工作會(huì )。會(huì )議全面總結2022年各項工作，安排部署2023年重點(diǎn)工作，表彰先進(jìn)，動(dòng)員集團廣大干部職工深入學(xué)習貫徹黨的二十大精神，錨定百億目標任務(wù)，踔厲奮發(fā)、勇毅前行。陜建控股集團副董事長(cháng)、股份公司總經(jīng)理、二建集團董事長(cháng)莫勇出席并講話(huà)，集團黨委書(shū)記劉新潮作工作報告。

　　會(huì )上，莫勇作了題為《團結奮進(jìn)真抓實(shí)干向著(zhù)百億目標奮力攻堅闊步前行》的講話(huà)。他指出，2022年是集團發(fā)展史上極不平凡、極其不易的一年，面對嚴峻復雜的內外部形勢，我們凝心聚力謀發(fā)展，穩中求進(jìn)開(kāi)新局，發(fā)展速度大幅提升，步伐更穩。我們全力以赴拓市場(chǎng)，調整思路轉觀(guān)念，經(jīng)營(yíng)龍頭舞的出彩，勢頭更好。我們創(chuàng )新驅動(dòng)深改革，防范風(fēng)險保安全，管理舉措精細務(wù)實(shí)，效能更高。我們秉承匠心鑄精品，文明綠色展形象，創(chuàng )優(yōu)奪杯成果豐碩，品牌更亮。我們培根鑄魂抓黨建，文化宣傳聚人心，群團活動(dòng)亮點(diǎn)紛呈，勁頭更足。以經(jīng)營(yíng)破局，以改革推動(dòng)，以管理提升，破解矛盾，化解風(fēng)險，趟出了一條改革發(fā)展的新路徑，打贏(yíng)了止滑促升的翻身仗，超額完成年度目標任務(wù)，譜寫(xiě)了集團改革發(fā)展的新篇章。

　　他提出，2023年工作的總體要求是：堅持以習近平新時(shí)代中國特色社會(huì )主義思想為指導，深入貫徹黨的二十大精神，認真落實(shí)省委省政府、省國資委和陜建集團各項決策部署，落實(shí)陜建控股集團一次黨代會(huì )精神和一屆四次職代會(huì )暨2023年黨建紀檢和年度工作會(huì )議部署，完整準確全面貫徹新發(fā)展理念，更好地融入新發(fā)展格局，以推動(dòng)高質(zhì)量發(fā)展為主線(xiàn)，堅持市場(chǎng)開(kāi)拓為第一要務(wù)，堅定發(fā)展信心，解放思想，改革創(chuàng )新，搶抓機遇，不斷提升精細化管理水平和風(fēng)險防控能力，積極培育和提升核心競爭力，有效激發(fā)全員干事創(chuàng )業(yè)積極性，挖掘潛力激發(fā)動(dòng)能，擴規模、優(yōu)管理、樹(shù)品牌、防風(fēng)險，全力以赴打造“百億二建”。

　　就做好2023年工作，莫勇強調，要識勢而為，進(jìn)一步增強實(shí)現奮斗目標的堅定性。一方面，從我們自身來(lái)看，建成“百億二建”有基礎，另一方面，從陜建發(fā)展來(lái)看，建成“百億二建”是要求，從宏觀(guān)形勢和政策環(huán)境來(lái)看，建成“百億二建”有條件。要精準經(jīng)營(yíng)，堅持市場(chǎng)為先擴規模提質(zhì)量?jì)?yōu)結構。要盡快打開(kāi)寶雞市場(chǎng)，持續鞏固“大西安”市場(chǎng)，大力拓展省外市場(chǎng)，提升投融資帶動(dòng)能力，加快結構調整步伐，提升經(jīng)營(yíng)人員能力。要精細管理，堅持目標導向強化過(guò)程管控增效益。要提升綜合管理效率，提升項目履約能力，提升商務(wù)管理水平，提升工程實(shí)體質(zhì)量。要守正創(chuàng )新，深化改革科技創(chuàng )新激活發(fā)展新動(dòng)能。要持續推進(jìn)改革創(chuàng )新、考核創(chuàng )新，持續強化科技創(chuàng )新，強化數字化智能化建設，加強產(chǎn)業(yè)鏈建設。要提高素質(zhì)，強化培訓培養有效激發(fā)人才新動(dòng)能。要持續壯大人才隊伍，有效釋放人才動(dòng)能，全面提高人才素質(zhì)。要安全發(fā)展，強化風(fēng)險防控的系統性觀(guān)念和舉措。要防范經(jīng)營(yíng)風(fēng)險、資金風(fēng)險、信用風(fēng)險、安全生產(chǎn)風(fēng)險、輿情信訪(fǎng)風(fēng)險，大力解決歷史遺留問(wèn)題。要團結奮斗，統一思想匯集實(shí)現目標的最大合力。要強化黨建引領(lǐng)，強化作風(fēng)保障，強化監督落實(shí)。

　　他要求，集團上下要振奮干事創(chuàng )業(yè)的精氣神，聚焦高質(zhì)量發(fā)展，團結奮進(jìn)、真抓實(shí)干、比學(xué)趕超、賽龍奪錦，在比較中奮進(jìn)、在奮進(jìn)中趕超、在趕超中突破，在萬(wàn)馬奔騰當中做到一馬當先、力爭步步領(lǐng)先，向著(zhù)百億目標奮力攻堅、闊步前行，為陜建建設世界一流企業(yè)，做出新的更大的貢獻！

　　劉新潮向大會(huì )作了題為《凝心聚力鼓足干勁向著(zhù)百億目標勇毅篤行拼搏奮進(jìn)》的工作報告，全面總結回顧集團2022年工作，安排部署2023年重點(diǎn)工作。

　　《報告》強調，一是要持之以恒抓經(jīng)營(yíng)拓市場(chǎng)。要勤學(xué)政策，搶抓機遇；要主動(dòng)出擊，善謀合作；要優(yōu)化機制，提升效能；要鞏固省內，拓展省外；要調整結構，提升質(zhì)量。二是要持之以恒抓項目強管理。要推進(jìn)項目管理標準化，要強化項目工期履約，要守牢安全生產(chǎn)紅線(xiàn)，要做實(shí)集中采購管理，要加強大商務(wù)管理。三是要持之以恒抓財務(wù)防風(fēng)險。要持續強化財務(wù)管控，要持續抓清欠壓“兩金”，要持續提升法務(wù)效能，要強化系統風(fēng)險防控，投資帶動(dòng)要有大突破。四是要持之以恒優(yōu)質(zhì)量謀創(chuàng )新。要高質(zhì)量完成創(chuàng )優(yōu)任務(wù)，要提高工程質(zhì)量管理水平，要提高科技創(chuàng )新的層次，要加大科研成果轉化應用，設計院要準確定位優(yōu)質(zhì)服務(wù)。五是要持之以恒強隊伍提素質(zhì)。要高標準做好人才招引，要常態(tài)化做好人才儲備，要持續性做好培訓取證。要高標準抓好干部選用。六是要持之以恒抓黨建提信心。要加強思想引導，提升文化宣傳，優(yōu)化組織建設，做好群團工作。七是要持之以恒嚴法紀強作風(fēng)。要嚴規矩強監督，要勤教育筑防線(xiàn)，要提素質(zhì)嚴律己，要嚴審計促合規，要抓執行保落實(shí)。

　　集團工會(huì )主席艾青春全程主持會(huì )議并傳達了陜建控股集團一屆四次職代會(huì )暨2023年黨建紀檢和年度工作會(huì )議精神，以書(shū)面形式作工會(huì )工作報告。

　　集團紀委書(shū)記康亞斌在作紀檢監察工作報告時(shí)表示，集團紀委今年將強化政治監督，確保集團重大決策部署落地見(jiàn)效；緊盯關(guān)鍵少數，強化監督專(zhuān)責，推動(dòng)構建權力運行監督體系；強化正風(fēng)肅紀，從嚴糾治“四風(fēng)”，推進(jìn)作風(fēng)建設常態(tài)化長(cháng)效化；深化紀律教育，強化警示教育，促進(jìn)黨員干部增強廉潔意識；突出審查調查，堅持一體推進(jìn)“三不”，提升查辦案件綜合施治效果；強化自身建設，增強履職能力，鍛造能擔重任的紀檢隊伍，堅守初心使命，忠誠履職盡責，守正創(chuàng )新，堅定穩妥，以高質(zhì)量的紀檢監察工作，為集團高質(zhì)量發(fā)展提供堅強保障。

　　會(huì )議表彰了集團2022年度經(jīng)濟技術(shù)競賽的先進(jìn)集體和先進(jìn)個(gè)人，對基層單位2022年度目標完成進(jìn)行獎罰兌現，下達了2023年經(jīng)濟技術(shù)綜合計劃指標，簽訂了《工資集體協(xié)商協(xié)議》、《集體合同》、《女職工權益保護專(zhuān)項集體合同》。

　　集團領(lǐng)導王印生、劉建明、劉煊、袁艷鋒、周璇、康亞斌、楊俊杰分別宣讀有關(guān)表彰決定及有關(guān)文件。

　　集團領(lǐng)導班子、總經(jīng)理助理、機關(guān)部門(mén)負責人、各二級單位黨政領(lǐng)導、職工代表、獲獎代表參加會(huì )議。