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集團召開(kāi)一季度經(jīng)濟分析點(diǎn)評會(huì )

集團召開(kāi)一季度經(jīng)濟分析點(diǎn)評會(huì )

2023-04-10 10:55

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集團召開(kāi)一季度經(jīng)濟分析點(diǎn)評會(huì )

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集團召開(kāi)一季度經(jīng)濟分析點(diǎn)評會(huì )


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  4月8日,集團在西安基地召開(kāi)2023年一季度經(jīng)濟分析點(diǎn)評會(huì ),陜建控股集團副董事長(cháng)、股份公司總經(jīng)理、二建集團董事長(cháng)莫勇出席會(huì )議并講話(huà),集團黨委書(shū)記劉新潮主持會(huì )議。

  莫勇在講話(huà)中強調,一是堅持市場(chǎng)優(yōu)先,抓牢經(jīng)營(yíng)龍頭。要認清形勢,搶抓機遇;落實(shí)要求,積極作為;夯實(shí)責任,釋放動(dòng)能。二是抓好誠信建設,提升履約品質(zhì)。要堅持誠信為本,踐行向善而建;強化規則意識,加強合規管理;夯實(shí)基礎管理,提升履約水平。三是加快結算收款,蓄積資金實(shí)力。要加強項目梳理,壓緊壓實(shí)責任;健全長(cháng)效機制,避免前清后欠;創(chuàng )新方式方法,提高工作成效。四是堅持多措并舉,加快歷史遺留問(wèn)題處理。要提高站位,深化認識;摸清底數,因事施策;堅定意志,實(shí)現目標。莫勇要求,集團上下要保持戰略定力,堅定發(fā)展信心,緊盯目標不動(dòng)搖,實(shí)干快干不懈怠,保持“緊在前頭、快在前頭、干在前頭”,全力攻堅二季度,以“拼搶爭實(shí)”的勁頭和作風(fēng),確保實(shí)現時(shí)間、任務(wù)“雙過(guò)半”,為圓滿(mǎn)完成全年任務(wù)目標打下堅實(shí)基礎,為集團高質(zhì)量發(fā)展再立新功!

  劉新潮在主持會(huì )議時(shí)強調三點(diǎn)要求,一是迅速傳達,凝聚共識。要迅速傳達學(xué)習本次會(huì )議精神,凝聚思想共識,采取有力措施,確保各項工作落到實(shí)處,為集團跨越式發(fā)展開(kāi)好局、起好步。二是緊盯目標,持續發(fā)力。各單位、各部門(mén),要認真對照目標責任書(shū),把任務(wù)攥在手里、把責任扛在肩上,以釘釘子的精神,扎實(shí)推進(jìn)各項工作任務(wù)。三是強化管理,狠抓落實(shí)。要明確目標,理清思路,主動(dòng)作為,強化責任擔當,狠抓工作落實(shí),為實(shí)現“百億二建”貢獻力量。

  集團黨委副書(shū)記、總經(jīng)理袁艷鋒從四個(gè)方面對二季度工作進(jìn)行了安排。一是強化體系建設,提升管理效能。要精準授權,服務(wù)項目,加大考核。二是強化項目管控,提升履約水平。要鼓足干勁抓生產(chǎn),嚴防死守保安全,永不止步優(yōu)質(zhì)量,從嚴從實(shí)抓環(huán)保,對標對表學(xué)先進(jìn)。三是強化商務(wù)管理,提升盈利能力。做好標前評審,抓實(shí)成本管控,抓好竣工結算。四是強化風(fēng)險防控,守住發(fā)展底線(xiàn)。要防范虧損風(fēng)險,防范輿情風(fēng)險。

  會(huì )上,集團副總經(jīng)理王印生通報了一季度各項指標完成情況;集團副總經(jīng)理周璇就經(jīng)營(yíng)工作進(jìn)行分析總結并安排二季度經(jīng)營(yíng)工作;集團總會(huì )計師楊俊杰就財務(wù)工作分析總結并安排二季度財務(wù)、法務(wù)工作;集團總經(jīng)理助理陳亞斌通報一季度綜合檢查情況。兩家后進(jìn)單位作了表態(tài)發(fā)言,兩家先進(jìn)單位作了經(jīng)驗交流。集團市場(chǎng)開(kāi)發(fā)部、商務(wù)部、財務(wù)部分別宣貫了《經(jīng)營(yíng)承攬獎勵辦法》《變更簽證獎勵辦法》《清收清欠獎勵辦法》。

  集團領(lǐng)導班子成員、總經(jīng)理助理、機關(guān)部門(mén)負責人、各二級單位負責人參加會(huì )議。